
編者按:
乾成所未來五年,將繼續(xù)以人為中心,通過科學合理的激勵機制,規(guī)范有序的晉升機制,嚴肅活潑的工作機制,讓我們的律師個體更加優(yōu)秀,讓我們的律師團隊更加卓越。
責任編輯/鄭芷墨
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對律師事務所而言,最主要核心的資產(chǎn)就是律師團隊。乾成所經(jīng)過長期的探索和實踐,從律師事務所的培養(yǎng)理念、管理機制、培養(yǎng)制度、文化建設(shè)等層面進行整體系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計,形成了獨具特色的青年律師培養(yǎng)模式,為青年律師成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
乾成所未來五年,將繼續(xù)以人為中心,通過科學合理的激勵機制,規(guī)范有序的晉升機制,嚴肅活潑的工作機制,讓我們的律師個體更加優(yōu)秀,讓我們的律師團隊更加卓越。
同時,我們將不斷地吸納優(yōu)秀的法學院畢業(yè)生,有計劃地吸收符合我們要求的專業(yè)律師,讓他們一并參與到我們的團隊中來,共同發(fā)展,共同進步。乾成所合伙人徐永飛律師,在下面視頻中為大家介紹乾成所四大人才戰(zhàn)略。
北京市乾成律師事務所
北京乾成律師事務所是一家實行新公司化管理、推行一體化制度,專注于提供高端商事訴訟及金融法律服務的綜合型律師事務所。
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這是乾成社第264篇文章
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